1.实现所管门店目标任务及利润指标的完成；
2.对公司和上级主管部门下达的各项指标、质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实；
3.带领连锁店员工营造整洁、美观、舒适、商品布局合理的购物环境；
4.维护营业场所的正常秩序，做好店内安全工作，妥善处理好突发事件；
5.收集顾客意见，及时解决顾客投诉，认真总结，及时反馈；
6.了解市场动态，收集行业信息，为公司决策提供具有参考价值的信息；
7.准确执行公司对商品的统一定价，及时按公司要求调整变动的商品价格；
8.做好药品购进计划审核，杜绝不可断品种的断货现象，合理调整库存结构，及时调拨滞销品种；
9.做好效期商品的促销工作，对效期必须做到先进先销、近期先销、易变先销的原则，杜绝店内出现效期、过期商品；
10.做好每月的商品盘点工作，及时准确上报各种报表及相关报表的量化分析；
11.负责门店培训计划的拟定，按规定的流程培训店员，提高店员业务技能及服务意识；
12.加强员工服务意识，规范店员的服务程序，发现问题及时解决；
13.监督收银工作，规范票款、账务的交接程序；严格落实公司的各项收银规定；
14.监督交接班工作，要求交接班人员必须严格履行交接班程序，按程序进行交接；
15.负责拟定店面营销计划，保证计划的正确有效实施；
16.负责店面营销活动赠品发放记录及每日会员积分兑换代金券的抽查，抽查率不少于发放记录的2%以上，确保门店正常运营；
17.关注员工的思想动态，关心员工，帮助其解决工作、生活中的困难，调动员工的积极性；
18.对所管店面经营相关的人、财、物的管理负责；实施成本核算，有效控制经营费用。
考核内容：

业绩考核
1.是否依照计划目标将任务完成，使其质量达到要求的标准；
2.任务完成的过程或结果是否正确，是否都达到标准的要求。

能力考核
1.业务所需要的业务知识、相关知识的掌握程度是否掌握；
2.是否熟练掌握本岗位技能；
3.在执行的任务时，是否能从容应对出现的变化。

态度考核
1.能自觉地尽职尽责的工作，能自始至终的表现出负责的态度；2.在职权范围内，能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理业务。